廣州生產(chǎn)企業(yè)怎么記賬？代理記賬要多少錢(qián)？

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廣州生產(chǎn)企業(yè)怎么記賬？代理記賬要多少錢(qián)？廣州正穗代理記賬網(wǎng)所知，生產(chǎn)企業(yè)要注意訂單量問(wèn)題，這也是財(cái)務(wù)比較龐大的緣故！代理記賬價(jià)格比較多一些，不過(guò)，對(duì)于自己清會(huì)計(jì)的成本就要低很多啦！！

生產(chǎn)企業(yè)日常三大業(yè)務(wù)：

1、生產(chǎn)訂單的審核。根據(jù)ERP管理規(guī)定，生產(chǎn)管理部根據(jù)銷(xiāo)售訂單生成生產(chǎn)訂單。成本會(huì)計(jì)審核生產(chǎn)訂單是否在銷(xiāo)售訂單的范圍內(nèi)。公司做到按合同生產(chǎn)，沒(méi)有合同的只準(zhǔn)許是市場(chǎng)常用產(chǎn)品作為備用庫(kù)存所用。這些訂單要有公司領(lǐng)導(dǎo)簽批才準(zhǔn)予生產(chǎn)，其他情況不允許安排生產(chǎn)，以避免造成庫(kù)存積壓。

2、材料出庫(kù)單的審核。材料出庫(kù)單根據(jù)生產(chǎn)訂單按物料清單（BOM）展開(kāi)生成。成本會(huì)計(jì)審核材料出庫(kù)是否完整、準(zhǔn)確，這就要求成本會(huì)計(jì)對(duì)公司產(chǎn)品的構(gòu)成熟悉。有的產(chǎn)品BOM建設(shè)不完善，要督促技術(shù)中心把BOM建全。BOM是物料出庫(kù)的重要工具，直接影響材料出庫(kù)的準(zhǔn)確性。產(chǎn)品沒(méi)有BOM不能領(lǐng)料。一個(gè)產(chǎn)品的BOM不齊全、倉(cāng)庫(kù)記錄不準(zhǔn)確就會(huì)使得原材料倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)混亂，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)物料領(lǐng)用會(huì)涉及到多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。如果一些物料從原材料庫(kù)房里不能單個(gè)領(lǐng)用的，比如標(biāo)準(zhǔn)件、濾芯紙等可以按入庫(kù)倒沖材料出庫(kù)。

3、生產(chǎn)加工過(guò)程中的生產(chǎn)成本跟蹤。原料投入、產(chǎn)出成品與損耗要做到與相關(guān)指標(biāo)對(duì)比，每天的消耗與產(chǎn)出要有所統(tǒng)計(jì)。每天做日?qǐng)?bào)表《各產(chǎn)品投入產(chǎn)出對(duì)比表》、《各車(chē)間消耗與產(chǎn)品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》，并在生產(chǎn)會(huì)上予以公布，給各車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)，及時(shí)做出成本控制管理工作的決策。

4、車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品都要有按機(jī)器工時(shí)或人工工時(shí)分配的系數(shù)。當(dāng)有新產(chǎn)品時(shí)成本會(huì)計(jì)跟蹤車(chē)間生產(chǎn)，并與車(chē)間結(jié)合核算分配系數(shù)并輸入ERP管理賬套，避免月末一次輸入不準(zhǔn)確、不真實(shí)現(xiàn)象。

5、生產(chǎn)訂單完成情況要跟蹤審核。當(dāng)月訂單當(dāng)月用，上月訂單月末要及時(shí)關(guān)閉，做到“當(dāng)月事，當(dāng)月畢”，以防止車(chē)間參照上月生產(chǎn)訂單辦理材料出庫(kù)的違規(guī)操作。

產(chǎn)成品入庫(kù)量耗用材料按BOM展開(kāi)與材料出庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)是否一致，檢查入庫(kù)產(chǎn)量多而耗用材料少的現(xiàn)象以及無(wú)入庫(kù)產(chǎn)品只有材料出庫(kù)的現(xiàn)象，以確保材料出庫(kù)準(zhǔn)確、核算成本真實(shí)。

生產(chǎn)企業(yè)還要檢查從投料、生產(chǎn)到產(chǎn)品入庫(kù)各環(huán)節(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)是否連貫，以杜絕生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)無(wú)故浪費(fèi)現(xiàn)象。

月末協(xié)助動(dòng)力設(shè)備科電工抄寫(xiě)各車(chē)間用電情況，并檢查電表的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以確保車(chē)間用電分配準(zhǔn)確。根據(jù)公司交納電費(fèi)發(fā)票分?jǐn)偢鬈?chē)間用電金額，并編寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用———?jiǎng)恿M(fèi)（**車(chē)間）貸：銀行存款成本會(huì)計(jì)還要負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間半成品庫(kù)及成品庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)原材料庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)。成本會(huì)計(jì)月末最后一天導(dǎo)出賬套內(nèi)所負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，與倉(cāng)庫(kù)保管員實(shí)地核查庫(kù)存。為減少工作量，一般公司都是每月抽盤(pán)，每季度大盤(pán)。抽盤(pán)時(shí)要把產(chǎn)品的每個(gè)大類(lèi)都抽到，且抽盤(pán)量不能低于總量的30%。盤(pán)點(diǎn)后有庫(kù)房做盤(pán)點(diǎn)表且分析原因，上報(bào)總經(jīng)理簽批后交財(cái)務(wù)部做賬務(wù)處理，成本會(huì)計(jì)作會(huì)計(jì)分錄。

月末結(jié)賬后的報(bào)表分析，可以從三方面入手。第一，各產(chǎn)品投入產(chǎn)出對(duì)比表，是可以直觀(guān)分析投入產(chǎn)出的量化指標(biāo)。第二，實(shí)際生產(chǎn)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)比表，是分析成本超出或節(jié)約的有效工具。第三，實(shí)際生產(chǎn)成本與預(yù)算成本對(duì)比表，是給領(lǐng)導(dǎo)提供公司運(yùn)營(yíng)決策準(zhǔn)備金的有力保障。綜上，月初預(yù)算成本的編制工作是至關(guān)重要的，沒(méi)有一個(gè)好的預(yù)算就不能保障公司正常的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)。

新辦小型商貿(mào)企業(yè)必須自稅務(wù)登記之日起，一年內(nèi)實(shí)際銷(xiāo)售額達(dá)到180萬(wàn)元，方可申請(qǐng)一般納稅人資格認(rèn)定。一年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到180萬(wàn)元以后，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)申報(bào)材料以及實(shí)際經(jīng)營(yíng)、申報(bào)繳稅情況進(jìn)行審核評(píng)估，確認(rèn)無(wú)誤后方可認(rèn)定為一般納稅人，并相繼實(shí)行納稅輔導(dǎo)期管理制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)輔導(dǎo)期一般納稅人管理）。輔導(dǎo)期結(jié)束后，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核同意，可轉(zhuǎn)為正式一般納稅人，按照正常的一般納稅人管理。

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