請代理記賬也是一些中小公司經營的戰略性財務管理

（原標題： 請代理記賬也是一些中小公司經營的戰略性財務管理）

    請代理記賬也是一些中小公司經營的戰略性財務管理！要是一些公司財務比較麻煩，相信很多公司會委托代理記賬公司、機構來解決自家公司的財務稅務問題。

財務人員必須要具有這樣一些核心技能——例如定量分析、績效衡量、信息管理的專長，組織轉變的能力和綜合分析信息的能力，代理記賬公司高級人員當中是具備這種能力的。

戰略性財務管理的功能主要體現在四個方面：

    1.改善基本財務作業流程——包括采購流程的合理化，集成供應鏈信息系統,降低采購成本和提供更正確及時的信息。

　　2.提供具有附加價值的企業營運分析——財務被置于改善企業價值鏈關系中的重要地位，財務將轉變為向業務發展提供信息的來源，它的工作可以用一個金字塔來表示——塔基是大量的數據，從數據分析出信息，在從信息中得到知識，最后由決策者將知識轉化為決策的智慧。

　　3.管理企業風險和機會——在新的風險管理模式中，為了更好地管理風險，財務必須建立一個可以不斷衡量和控制風險的流程，以企業內部的虛擬企業咨詢方式運作，以增強管理者洞察未來結果的能力，加強公司處理類似情況的能力。

　　4.發展績效管理架構——績效評估是一種保障體系，它使得公司范圍內的決策能夠持續并前后一致地得以貫徹，并使企業能夠有效溝通決策并確保業務流程與決策保持一致并密切配合。

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